אמן הקלרינט גיורא פיידמן
ונגנים אורחים מהארץ ומחו"ל
בערב שישי 24.8.12
בחדר האוכל בשעה 21:00
לכל הילדים, לצוותי
ההוראה והחינוך
ב"רעות"
וב"מבואות עירון"
שתהיה לכם שנת לימודים
מעניינת,
מרחיבת דעת ועולם.
שתזכו ללמוד וללמד
במערכת פתוחה,
מתחדשת ומודרנית.
מערכת מעשירה בידע
וחוויות ילדות ונעורים,
שילוו אתכם בהמשך
הדרך.
בשבת הבאה 1.9.12, לקראת יום הילד,
ניפגש ברחבת חדר האוכל להכין את רצף
הדורות והמשפחות שלנו.
כל משפחה תקבל ריבוע בד גדול אותו תעצב
על פי רצונה
תחת הכותרת: "מה אנחנו אוהבים בעין
שמר".
אפשר יהיה להביא לביטוי אהבה למקום,
לנופים, לאנשים, לזיכרון אישי
וכל העולה על הדעת בהתאם לנושא הכללי.
בסיום היום, כל הבדים יחוברו יחדיו לרצף
צבעוני שכולו אהבת עין שמר.
עד שבת הבאה תחשבו על רעיונות.
צוות החג ויום הילד
עשן בלי אש
ביום שישי 24.8.12 ,
בשעות הצהרים, יתבצע ערפול חם
במוזיאון, בספריה, בארכיון
ובהאנגרים באזור פארק הרכבת.
עבודות הערפול נראות
כמו עשן של שריפה.
נא לא להזמין מכבי אש!
במקרה של חוסר ודאות
, יש ליצור קשר עם:
זיו חדוותי
- 052-3796639
טובית שפירא - 052-2333456
פותחים עוד שנה... //
עידית עזר
בשמחה רבה ולאחר עוד קיץ לוהט – השבוע פתחנו
שנה חדשה במערכת החינוך.
כמה נתונים:
בגיל הרך – 97 ילדים (מגיל תינוקות עד גן
אורן)
בחברת הילדים – 75 ילדים (מכיתה א' עד ו')
נעורים – 41 ילדים (מכיתה ז' עד י"ב)
אלה נתונים כוללים גם ילדי קיבוץ וגם את אלה
המגיעים אלינו מיישובים בסביבה.
בין אנשי הצוות – אנחנו שומרים על יציבות
באופן כללי. יתווספו כמה עובדות חדשות ואנו מאחלות להן קליטה מהירה וחלקה במערכת
הקיבוצית שלנו.
הילדים נמצאים כרגע בתהליכי קליטה בגנים השונים
במרכזים ובנעורים מתכוננים לפתיחת שנת הלימודים.
במהלך השנה נוסיף ונשפר את מבני החינוך,
החצרות ונטפח את סביבת
בתי הילדים.
אנו מקווים שעד ראש השנה (בעוד כחודש) תושלם
הכנת השטח שהתפנה לאחר הריסת בית הילדים הישן. יובל בן מיור ואסנת לוטן מועדת תכנון אחראים על העיצוב,
התכנון והביצוע. השטח יכלול פינת ישיבה לצורך מפגשים חברתיים
דשא ועצי פרי – להנאת הילדים וההורים.
התוכניות החינוכיות תמיד עומדות בראש דאגתנו
ועבודתנו והן עיקר עיסוקנו
לאורך השנה.
אנו משקיעים מחשבה ומשאבים לכך – כדי להמשיך
לשמור על איכות החינוך וערכיו.
נאחל לכולנו – הורים, ילדים, סבים וקהילת
עין שמר – שתמיד יהיה חיוך על פנינו
ונתמודד עם כל האתגרים הצפויים והבלתי
צפויים שיעמדו בדרכנו.
צוות המטבח וחדר האוכל, רוצה להודות למספר
חברים, שבימי החג של העובדים המוסלמים, כשחסרו ידיים עובדות, התנדבו, נתנו
יד ושכם, אפשרו בכך את
הפעלת חדר האוכל.
שלום כיתה א'
כל כך
הרבה שינויים בחיינו – אבל משהו אחד נשאר ועומד על כנו: התרגשות ילד העולה לכיתה א'. ושל ההורים גם!
כמיטב
המסורת, נפגשנו עם כמה "בוגרים"
שהשבוע יתיישבו לראשונה על ספסלי בית הספר – כולם משלנו ושלנו. השתתפו במפגש:
נטע אפל – בתם
של יפעת וערן
עמרי אלון –
בנם של רויטל ואדם
איתי אלימלך –
בנם של שרית וגבי
עיליי גולבנוב –
בנם של ניצן ואלכס
טל שוורץ – בנם
של שני וחן
אמיתי תירוש – בנם
של נוגה ואורן
כבר פגשתם את
המורה שלכם?
כולם: עוד לא אבל קוראים לה לימור דגן. ביום
שישי יש לנו פגישה ראשונה איתה.
וכולנו
נהיה ביחד באותה כיתה.
מה הכי הייתם
רוצים ללמוד בשנים שתהיו בבית הספר?
עמרי: אני רוצה ללמוד איך השמש נוצרה ואיך כל
היקום נוצר. וגם איך הירח וכדור הארץ
מסתובבים סביב השמש.
איתי: אני בעיקר רוצה ללמוד לכתוב. אני כבר
יודע קצת. אבל רק קצת.
טל: אותי מעניין איך עושים נייר.
עיליי: אני עוד לא יודע מה אני רוצה ללמוד.
רציתי ללמוד על החלל – אבל אני
כבר יודע ...
אמיתי: כדי ללמוד על החלל הדרך הטובה ביותר זה
להיות אסטרונאוט.
אני מאוד מתרגש להתחיל את הלימודים
כי זה מקדם אותי למוסד ("מבואות
עירון") שבו אני רוצה ללמוד
רובוטיקה. בינתיים אני אלמד לקרוא.
נטע: אני רוצה ללמוד על גוף האדם ובעיקר איך
עובד המוח שלנו.
אתם בטח הרבה
במחשב. איזה משחק מעניין אתכם?
עמרי: אני נולדתי באמריקה, אז אני רוצה לעבור
לאמריקה כדי ללמוד לשחק פוטבול.
במחשב
אני אוהב את ספיידרמן.
טל: אותי הכי מעניינים משחקי מרוצים של
מכוניות.
איתי: אני אוהב במחשב את אנגרי בירדס (Angry
Birds ).
נטע: המשחק שאני אוהבת נקרא "פרחים נגד
זומבים" שצריך להרוג את הזומבים לפני שהם
מגיעים
אליך.
על
דבר אחד הייתה הסכמה: העיסוק האהוב על כולם במרכז הצעיר הוא חדר הג'ימבורי
בו
משחקים ופעילויות פיזיות כמו טיפוס על חבל, סולם, טרפז קפיצה לרוחק ועוד.
אז
מי אמר שכל היום הם רק במחשב? בהצלחה לילדים ולהורים.
האחראי על הסברת העורף
בגבור עלינו, אזרחי ישראל, האיום הביטחוני מכיוון לשכת ראש הממשלה
בירושלים והקומה ה-16 בבניין משרד הביטחון בקריה בתל אביב, עצרנו את הרב"ש
המקומי רועי פרילינג (בשולחן חדר
האוכל) וזימנו אותו למרתפי החקירות (של העלון), לכמה שאלות קיומיות בנושא מוכנות
העורף המקומי למקרה שרוה"מ ושות' ירדו מהפסים ובנושאי בטחון שוטף הנוגע
לכולנו.
היה מרגיע.
* * *
מה קורה עם הכנת המקלטים לשעת חירום?
המקלטים
לשעת חירום, נוקו והוכנו לפני כשנתיים לקלוט אוכלוסיה בשעת חירום. לא מדובר בשהייה
ארוכת טווח כי אין תשתית מים ולינה ברוב המקלטים. כמו כן המקלטים עברו ביקורת של
נציגי המועצה האזורית ופיקוד העורף, והם מודעים למצבם ולמגבלות של המקלטים.
מי אחראי לתחזוקתם ומה מצבם?
אני.
ישנם בעין שמר 10 מקלטים. שניים מהם אינם מוכנים לקליטת אוכלוסיה עקב תפיסתם על
ידי שני חברים והפיכתם למחסנים. ניסיתי, בעבר, לטפל בפינוי המקלטים והכשרתם לשעת
חירום – אך ללא הצלחה בגלל התנגדותם של שני החברים.
מה בכל זאת ניתן לעשות?
אשמח
מאוד אם יפנו אלי חברים המוכנים לקחת על עצמם תחזוקת המקלט הקרוב אליהם ויהפכו
אותו לשמיש לצרכי פעילות פנאי, גם בתקופות שאין בהם צורך של מצב חירום. כל זה
בתנאי שיתוחזקו ולא יהפכו למחסנים.
בתיאום
איתי נחליט מהי הפעילות – באופן שלא תחסום
שימוש במקלט למטרות להן נועד.
האם יש רשימה של חברים האחראים, כל אחד
בשכונתו, על מוכנות המקלט ופתיחתו בעת הצורך?
כרגע
אין. ביטלתי רשימה זו כי חברים בעלי מפתחות עשו שימוש לא נכון בבעלות שהיתה להם על
המפתח. בשעת חירום – המקלטים יפתחו באופן מהיר לשימוש הציבור.
ביטחון שוטף
המצב
בישובים סביבנו – בכי רע. פריצות לבתים על בסיס שבועי וגניבות של רכוש פרטי
וציבורי. בעין שמר – עדיין יחסית טוב.
כדי
להמשיך ולשמר אותו אני פונה לשומרים, לחברים ולתושבים לגלות ערנות ואכפתיות בכל
דבר הקשור בשמירה על הבית.
יש
לעקוב ולמלא אחר נוהלי השמירה, לגלות ערנות ולבדוק רכבים נכנסים ויוצאים וכן אנשים
בלתי מוכרים או חשודים.
על
סיור הלילה ברכב השמירה, להתבצע באופן רציף במהלך כל שעות המשמרת.
אני
זמין 24/7 שעות במירס 8746323 - 057 ומקוצר 8154
תזכרו
שכאשר חברי עין שמר רוצים ביטחון והגנה, עליהם גם לקחת על כך אחריות.
אנחנו
שומרים על הבית שלנו. חשוב
שנעשה
זאת כצוות בשיתוף פעולה ובמלוא האחריות.
כרב"ש
בארבע השנים האחרונות, אני מרגיש שממלאי תפקידים הקשורים בנושאי הביטחון השוטף לא
תמיד אכן מבינים איזו השפעה יכולה להיות להם בנושא חשוב כל כך.
שער הכניסה החדש
לפני
מספר חודשים הסתיימו עבודות הסלילה של כביש הכניסה הדרומי, ובימים אלה גם הותקנו
השער החשמלי ועמדת השמירה.
בקרוב,
יהפוך שער זה לשער הכניסה היחיד בשעות הערב והלילה. השער הקיים ינעל ולא תתאפשר בו
כניסה או יציאה.
על
תאריכי ההחלה של ההסדרים החדשים – ניידע ונפרסם.
אני
מזמין חברים לפנות אלי בנושאים הנראים להם חשובים – ואתייחס במלוא הרצינות.
הפרסום
בעלון - עובד!
למי
שהחזיר לנו את כל העציצים... תודה מילדיה של גניה ז"ל
משתתפים בצערן של אשרית והבנות
על לכתה של האמא והסבתא
פועה רובין
תנחומים לכל המשפחה
שאילתא למרתה מור – מנהלת ענף המזון
למה שלוש מנות עוף בנפרד עולות 31 ₪ , ובמשקל 47 ₪
הפרש של 34% .
למה מנות שניתנות לספירה מדויקת כמו שניצל,
עוף, וכו'....
משולמות לפי משקל (הנתון מיום שישי האחרון).
תשובת מרתה:
אכן יכול להיות הבדל בעלויות. לפעמים
זה לטובת החבר ולפעמים לרעתו. אסביר:
הדבר הנכון היה לשקול כל פריט ומנה
בצלחת גם כאשר יושבים לאכול בחדר האוכל. אבל זה לא ניתן, כי אי אפשר לשקול צלחת עם
כמה פריטים שנבחרו לארוחה בגלל חישוב עלויות שונה לכל פריט (מנה עיקרית, תוספות,
סלטים, מרק)
לדוגמא: מנת עוף כרעים נחשבת מנה שמשקלה 230 גר'.
מחירה אמור להיות - 10.80 ₪.
שלוש מנות כאלה אמורות לעלות – 32.40
₪.
כאשר מגיע סועד לקופה ומנת עוף
בצלחתו, אנחנו מחשבים לפי עלות המנה הבודדת (חישוב קבוע למנה). לתוספות יש חישוב
שונה.
לעומת זאת, כאשר מגיע סועד עם כלי ובו
מספר מנות או תוספות, החישוב מבוסס על מספר הגרמים והקילוגרמים של סך כל המנות
שלקח.
יתכן מצב שבו יש מנות בגדלים שונים
ובמשקל שונה (כי אין דיוק מוחלט בגודל המנות). ואז, אם העוף קטן יותר – באופן טבעי
גם משקל המנה יהיה קטן יותר והמחיר יהיה נמוך יותר.
יתכן גם מצב שיש מנה קצת גדולה יותר - ואז המחיר יהיה בהתאם.
הדבר נכון גם לגבי שניצלים, גולש
ומנות אחרות שיכול להיות הבדל בין מנה יחידה בצלחת ובין שקילה וחישוב עלות לפי
ק"ג או גרם.
מקווה שהצלחתי להסביר את ההפרשים
בעלויות.
אני רוצה לציין, שעל פי החלטת הנהלת
קהילה, יש להנהלת המטבח מנדט להעלות מחירי הארוחות והמנות בערב שישי - בהתאם לעלות
העסקת עובדים.
אני מעדיפה לא לממש את המנדט שניתן לי
ושומרת על עלות מנות קבועה בארוחות שישי מאז ינואר 2012. בתיאבון
לכולם
בין הדקלים – עם "בין חברים"
תזכורת: ב-20.9.12 נפגשים עם הסופר
עמוס עוז
לשיחה על ספרו "בין
חברים"
הספר קל לקריאה, לא ארוך לפעמים מצחיק ובעיקר נוגע
טלפונים ניידים
בשם חברים, שהעדיפו לא להזדהות, העברתי ליוסי בוריס ועידן יגודה את השאלות
הבאות בנושא טלפונים ניידים. נירה
מזה זמן אין לחברים כתובת ברורה בנושא טלפונים ניידים.
כמו כן – לא ברור אל מי פונים או מי יכול לענות על השאלה האם אפשר לצאת מההסכם
של הקיבוץ? אם כן – האם זה כרוך בקנס ואם כן מהו הקנס?
למישהו יש
מושג? אם כן - ספרו לנו.
תשובה:
ראשית אציין שאני לא מרוצה מהסגנון של הפונה- ואני מצטט:
"למישהו יש מושג? ספרו לנו".
1.
קראתי את דברייך, ואני מבין שיש
בעיה או שאני צריך להבין שלחברים משעמם והם מייצרים את הבעייה?
ולעניין: סוכם עם יגאל קצנלנבוגן
שהוא ממשיך עד למציאת מחליף. והפניות אכן לא
פוסקות.
2.
יציאה מההסכם של הקיבוץ: יש לזה
מחיר וזה גורר קנס. הפנייה צריכה להיות ליגאל ועליו להשיב על כך. גם לגבי מהו סכום
הקנס.
3.
לידיעת השואל והחברים: אנו
מניעים מהלך מול סלקום של שינויים בהסכם לאור המתרחש בשוק הסלולארי ואני מניח
שהתהליך יסתיים אולי בעוד חודש-(אופטימי)
בהתאם לכך הצעתי- שחברים יתאזרו בסבלנות. יוסי
בוריס
עידן
יגודה מוסיף: בכל הנושאים שיגאל קצנלנבוגן טיפל, כגון שדרוגים, העברת
מספר בין מכשירים ובירורים שונים שצריך לעשות מול סלקום – הוא ממשיך לטפל.
חברים
מתבקשים להתאזר בסבלנות לגבי נושאים הקשורים בעסקה של הקיבוץ מול סלקום או דרכי
יציאה ממנה. זאת מהסיבה הפשוטה, שליגאל אין עדיין תשובות ולכן לא יכול לעזור בכך.
_ _ _ * * * ______
הצעה לתרומת הקהילה למניעת
המלנומה // עידו ספקטור
בעלון האחרון , פורסמה רשימה
חשובה ומענינת של ד"ר נגב בעניין סרטו העור- מנלומה.
ניתנו הצעות שונות, כיצד להימנע
מחשיפה מיותרת לשמש. יש לקוות שכל אחד מהקוראים ינסה ליישם את ההצעות. יש
חשיבות ואפשרות שגם הקהילה תתרום את חלקה.
לפני מספר שנים נעשה בבריכת השחייה
מבצע חשוב. כיסוי צל, נגד השמש, של האיזור
הצפוני הרדוד, בו מתרכזים ילדים
רבים. הגיע הזמן להרחיב את כיסוי הצל על פני כל הברכה.
זאת תהיה תרומה חשובה של הקהילה
לטובת הבריאות, נגד המלנומה. השקעה קטנה
שתשתלם לאורך הזמן.
מה קורה
בצוות
ההיגוי
לקליטה
ושיוך?
שלום לחברים,
נפתח בהתנצלות כנה על טעות מהשבוע שעבר – התפרסמה הזמנה לערב הסבר
על מודל הקליטה, ובסופו של דבר הערב נדחה מבלי שיצאה על כך הודעה. הסליחה עם כל מי
שהגיע למועדון ומצאו סגור.
כזכור, צוות ההיגוי החליט על התנהלות בשני שלבים:
שלב א: השלמת תקנון קליטה לשכונה החדשה ובמקביל איסוף מידע לצורך ההחלטות של
שלב ב.
שלב ב: גיבוש תוכנית לאבטחת זכויות החברים הקיימים (שיוך דירות, שיוך נכסים) וכן
בחינה של קליטה לבתים בתוך הקיבוץ ולדיור "בר-השגה".
סדר הדברים נקבע בשל הקלות היחסית בקבלת החלטות על קליטה לשכונה,
לעומת הנושא השני שמחייב עבודת הכנה. ואכן, בשבועות האחרונים השלים הצוות את תקנון
הקליטה לשכונה החדשה והציגו בפני הנהלות הקיבוץ (הנהלת קהילה והנהלה כלכלית).
במקביל נעשתה עבודה לאיסוף מידע בתחומים הבאים:
·
מצב החוב הפנסיוני
·
חובות הדיור של הקיבוץ לחברים
·
מצאי דירות ופרצלציה
·
השקעות נדרשות בתשתיות הקיבוץ
לצד ההתקדמות בתקנון ובאיסוף המידע קיימנו ערבי הסברה פתוחים, ואחד
המסרים שעלה בהם היה: להבטיח את זכויות
החברים הקיימים לפני שמתחילים לקלוט.
כיוון שכך, וכיוון שמרבית המידע הנחוץ כבר בידינו, החלטנו לעבור לשלב
ב' – טיפול בזכויות החברים הקיימים –
ואז להביא בפני הקיבוץ הצעה עקרונית שמתייחסת למכלול של קליטה, שיוך והבטחת
זכויות. כמובן שלקראת קבלת ההחלטות יתקיימו דיונים פתוחים של למידה והצגת
אלטרנטיבות.
מבחינת לוח הזמנים, ננסה לעמוד בתוכנית הבאה:
עד אחרי החגים: קבלת החלטות עקרוניות בנושא קליטה והבטחת זכויות החברים.
עד סוף השנה האזרחית: אישור תקנונים מפורטים.
כמובן שכל תוכנית היא בסיס לשינויים, ואנו פונים אל החברים (כמו גם
לנקלטים העומדים בפתח) לגלות אורך רוח.
שבת שלום
אילן מאייר, רקפת זהר
ממש"א
1. נציג/ת ציבור להנה"ק:
לבקשתה,
טובית
שפירא סיימה את חברותה כנציגת ציבור בהנהלת קהילה.
דרוש/ה
נציג/ת ציבור להנהלת קהילה
דרישות התפקיד:
·
אחריות ויכולת קבלת החלטות.
·
רצון לתרום בניהול הקהילה.
·
ראיה מערכתית.
·
דיסקרטיות.
·
ניסיון קיבוצי.
·
הגעה לישיבות. ( ישיבות בימי ב' בין
השעות 15:30-18:30)
המועמד/ת יבחרו בקלפי.
ניתן לפנות לעידן יגודה עד
05/09/12
2. נציגי ציבור להנהלת הכלבו:
המבקר, בדו"ח הביקורת על הכלבו, המליץ
להקים הנהלה לכלבו.
ההנהלה תכלול את מנהלת הכלבו, מנהל הקהילה,
תמחירן הקיבוץ, 2 נציגי
ציבור. לכן, דרושים 2 נציגי ציבור להנהלת הכלבו
דרישות התפקיד:
·
ראיה הכוללת את טובת הכלבו ואת טובת הלקוחות
.
·
אוריינטציה מסחרית.
·
ראש פתוח.
·
הגעה לישיבות.
ניתן לפנות לעידן יגודה עד
05/09/12
נורית משיח ממליצה
בחום להיכנס ליו טיוב ולשמוע את השיר המקסים "חלון
הזדמנויות" ששר אמיתי ששון למילים של עלוית מרקם, לחן של זמיר גולן. את הקליפ
צילם דור מרקם.
·
אחראי על הערכות הביטחונית בזמן חירום.
·
כתובת לפניות החברים והתושבים בנושאי
ביטחון.
·
חבר בצוות צח"י (צוות חירום ישובי)
כישורים נדרשים:
·
ידע וניסיון בתחום הביטחוני.
·
נכונות להשקיע ולקדם את נושא הביטחון.
·
אחריות אישית, יכולת ארגון.
·
יכולת להקרין סמכות ויחסי אנוש.
היקף משרה – חצי משרה
ניתן לפנות לעידן יגודה עד 27.8.12
להלן הצעה לנוהל או איך שתקראו לזה // שמעון בן פורת
1.
שטחים ציבוריים בחצר הקיבוץ: עקב ריבוי שטחים צהובים
(חומים) מומלץ להכריז על השטחים הירוקים כשמורות טבע. או אולי לדאוג להשקיה כדי שיהיה לנו קצת יותר
ירוק בעיניים.
2.
שוב הנושא המטריד רבים - פחי אשפה/מחזור: מומלץ להשאירם
סגורים מחשש שהמשיח ינצל את המצב ויתנחל בתוכם...
סיפור לשבת על אריה ונמלה (*)
ביער אחד חייה נמלה
קטנה וחרוצה. יום אחד ראה האריה את
הנמלה ואמר לה: אני מלך היער ואני מחפש עובדת חרוצה! האם את מוכנה לעבוד
אצלי?"
"כמובן," ענתה הנמלה מיד.
כל יום הייתה הנמלה הקטנה מגיעה לעבודה, מוקדם מאוד ומיד מתחילה בעבודתה. התפוקה שלה הייתה עצומה והנמלה הייתה מאוד מאושרת מזה.
האריה שהיה מנהל החברה, היה מאוד מופתע לגלות שהנמלה החרוצה עובדת ללא פיקוח.
הוא חשב על הנושא והגיע למסקנה שאם הנמלה תעבוד תחת פיקוח, התפוקה שלה תגדל עוד יותר...
פנה לחברת כוח אדם וקבל ממנה, עם המלצות מצוינות, מקק בעל ניסיון ניהולי ששמו יצא לפניו כמי שיודע להכין דוחות ניהוליים מעולים.
החלטתו הראשונה של המקק הייתה להכניס שעון נוכחות למפעל.
הוא הביא למשרדו מזכירה/כתבנית שתסייע לו בהכנת וכתיבת הדוחות הניהוליים שלו.
הוא גייס עכביש לנהל את ארכיון המסמכים ולעקוב אחרי שיחות הטלפון של העובדים.
האריה, היה מאוד מרוצה מהדוחות הניהוליים שהמקק הגיש לו. וביקש ממנו להוסיף לדוחות שלו גם גראפים המנתחים את התפוקה, מצביעים על מגמות ומסייעים לאריה להציג למועצת המנהלים את הישגיו ותכניותיו לעתיד.
המקק קיבל בשמחה את האחריות הנוספת ויצא מיד לרכוש מחשב חדש ומדפסת משוכללת.
כמו כן, הוא גייס זבוב שינהל את נושא ניהול מאגר הנתונים.
"כמובן," ענתה הנמלה מיד.
כל יום הייתה הנמלה הקטנה מגיעה לעבודה, מוקדם מאוד ומיד מתחילה בעבודתה. התפוקה שלה הייתה עצומה והנמלה הייתה מאוד מאושרת מזה.
האריה שהיה מנהל החברה, היה מאוד מופתע לגלות שהנמלה החרוצה עובדת ללא פיקוח.
הוא חשב על הנושא והגיע למסקנה שאם הנמלה תעבוד תחת פיקוח, התפוקה שלה תגדל עוד יותר...
פנה לחברת כוח אדם וקבל ממנה, עם המלצות מצוינות, מקק בעל ניסיון ניהולי ששמו יצא לפניו כמי שיודע להכין דוחות ניהוליים מעולים.
החלטתו הראשונה של המקק הייתה להכניס שעון נוכחות למפעל.
הוא הביא למשרדו מזכירה/כתבנית שתסייע לו בהכנת וכתיבת הדוחות הניהוליים שלו.
הוא גייס עכביש לנהל את ארכיון המסמכים ולעקוב אחרי שיחות הטלפון של העובדים.
האריה, היה מאוד מרוצה מהדוחות הניהוליים שהמקק הגיש לו. וביקש ממנו להוסיף לדוחות שלו גם גראפים המנתחים את התפוקה, מצביעים על מגמות ומסייעים לאריה להציג למועצת המנהלים את הישגיו ותכניותיו לעתיד.
המקק קיבל בשמחה את האחריות הנוספת ויצא מיד לרכוש מחשב חדש ומדפסת משוכללת.
כמו כן, הוא גייס זבוב שינהל את נושא ניהול מאגר הנתונים.
הנמלה שנאה את הדוחות הרבים שהיה עליה למלא ושגזלו את רוב
שעות עבודתה. האריה, מצא לנכון למנות לנמלה מנהל ישיר. התפקיד הוצע לצרצר.
החלטתו הראשונה הייתה לקנות שטיח שולחן וכסא מנהלים יוקרתי למשרדו.
הצרצר הבין שגם הוא חייב שיהיה לו מחשב ועוזר אישי לניהול המחלקה ולכן, העביר מהמחלקה שממנה הגיע עוזר אישי שיסייע לו להכין את התקציב ותכניות הבקרה שהוא תכנן כדי לשפר את תהליכי העבודה במחלקה. המחלקה שבה עבדה הנמלה, הפכה ממחלקה שמחה למחלקה עצובה שבה איש כבר לא חייך...
הצרצר הצליח לשכנע את האריה שיש להתחיל מיד בלימוד תנאי הסביבה והשפעתם על המתרחש.
האריה עבר בקפידה על הדוחות המעולים שקיבל מהמקק ומצא ירידה משמעותית בתפוקות העבודה של הצרצר... המחלקה בה עובדת הנמלה. הוא הבין שמשהו לא בסדר וגייס מיד את הינשוף בעל המוניטין בייעוץ ארגוני ובקש ממנו להמליץ את המלצותיו .
הינשוף השקיע שלשה חודשים במחלקה של הצרצר והגיש דו"ח מאות עמודים שמביאים למסקנה שבמחלקה יש עודף כוח אדם.
נחשו את מי האריה פיטר ?
את הנמלה... כי...
כי בדו"ח היה כתוב: " הנמלה מראה חוסר מוטיבציה ויחס שלילי כלפי מנהליה !!"
החלטתו הראשונה הייתה לקנות שטיח שולחן וכסא מנהלים יוקרתי למשרדו.
הצרצר הבין שגם הוא חייב שיהיה לו מחשב ועוזר אישי לניהול המחלקה ולכן, העביר מהמחלקה שממנה הגיע עוזר אישי שיסייע לו להכין את התקציב ותכניות הבקרה שהוא תכנן כדי לשפר את תהליכי העבודה במחלקה. המחלקה שבה עבדה הנמלה, הפכה ממחלקה שמחה למחלקה עצובה שבה איש כבר לא חייך...
הצרצר הצליח לשכנע את האריה שיש להתחיל מיד בלימוד תנאי הסביבה והשפעתם על המתרחש.
האריה עבר בקפידה על הדוחות המעולים שקיבל מהמקק ומצא ירידה משמעותית בתפוקות העבודה של הצרצר... המחלקה בה עובדת הנמלה. הוא הבין שמשהו לא בסדר וגייס מיד את הינשוף בעל המוניטין בייעוץ ארגוני ובקש ממנו להמליץ את המלצותיו .
הינשוף השקיע שלשה חודשים במחלקה של הצרצר והגיש דו"ח מאות עמודים שמביאים למסקנה שבמחלקה יש עודף כוח אדם.
נחשו את מי האריה פיטר ?
את הנמלה... כי...
כי בדו"ח היה כתוב: " הנמלה מראה חוסר מוטיבציה ויחס שלילי כלפי מנהליה !!"
---------------------------------------
(*)
הסיפור לקוח מתוך חומר לימודי
ליועצים
אירגונים והועבר למערכת.